Fidélisation
On a testé… l’onboarding « Nouvel abonné » de The Guardian
Par Alizée Le Gac, le 15 septembre 2020
Qu’est-ce qu’accueillir un client ? Imaginez accueillir un convive en soirée, pour le faire se sentir à l’aise et le faire rester jusqu’au bout de la nuit, vous ne lui diriez pas : “Voici le code de l’immeuble, les gens, la fête, l’alcool. Allez rentre.” Vous diriez probablement : “Super que tu sois là ! Je te présente Unetelle qui bosse dans le même secteur que toi, Untel qui a sa fille qui va au collège où ira ton fils l’année prochaine, tu aimes toujours les Americano ? Très bien, viens dans la cuisine, c’est à droite, je vais t’en préparer un.”
Accueillir, c’est donc d’abord souhaiter la bienvenue, rappeler pourquoi votre lecteur est là, dans les faits bien sûr (accès à ci + ça + ci), mais avec de l’esprit, et en réaffirmant votre mission, vos valeurs, c’est mieux.
Nous avons testé les scénarios d’onboarding de 11 titres majeurs de presse française et internationale, en nous concentrant sur les 15 premiers jours, et le canal e-mail :
… puis par email.
Ainsi se clôt la série d’e-mails d’accueil du nouvel abonné à The Guardian que nous avons été.
- Libération (France)→ Lire notre article
- Les jours (France)→ Lire notre article
- Brief.me (France)→ Lire notre article
- Heidi.news (Suisse)→ Lire notre article
- The Guardian (UK)
- The Economist (UK)→ Lire notre article
- The New York Times (US)→ Lire notre article
- The Atlantic (US)→ Lire notre article
- The Sydney Morning Herald (Australie)→ Lire notre article
- Financial Times (UK)→ Lire notre article
- The Athletic (US)→ Lire notre article
Attention :
Chaque semaine, nous publierons une nouvelle expérience. Commençons tout de suite par celle de The Guardian, qui accueille le jour même par un message de son directeur de la rédaction, puis présente le contenu de l’abonnement selon une formule « Avantage n°… »
- Nos abonnements ont été souscrits entre fin avril et début mai 2020. Entre ce moment et celui où vous lisez cet article, des changements ont pu être apportés par l’éditeur ;
- certains éditeurs peuvent proposer des scénarios personnalisés selon le lieu géographique et d’autres critères de segmentation de leur abonné. Aussi, l’expérience que nous relatons ici est celle vécue par notre consultant basé à Genève, et ne représente pas nécessairement « toute » la stratégie d’onboarding d’un média ;
- enfin, dans ces articles, nous n’émettrons aucun avis ni recommandation sur telle ou telle action marketing. Nous les présentons simplement avec le ton le plus neutre possible.
